Werkwijze
Ons uitgangspunt is om maximale waarde toe te voegen aan ruimtes. Dat doen we op basis van een vastomlijnd proces: Concept, Creatie, Constructie. De Leidmotiv methode speelt daarin een essentiële rol. Met deze methodiek als houvast duiken we in jouw wereld om te begrijpen waar het echt om draait.
Ons uitgangspunt is om maximale waarde toe te voegen aan ruimtes. Dat doen we op basis van een vastomlijnd proces: Concept, Creatie, Constructie. De Leidmotiv methode speelt daarin een essentiële rol. Met deze methodiek als houvast duiken we in jouw wereld om te begrijpen waar het echt om draait.
Ons uitgangspunt is om maximale waarde toe te voegen aan ruimtes. Dat doen we op basis van een vastomlijnd proces: Concept, Creatie, Constructie. De Leidmotiv methode speelt daarin een essentiële rol. Met deze methodiek als houvast duiken we in jouw wereld om te begrijpen waar het echt om draait.
Het scenario voor interieur.
Het scenario voor interieur.
concept.
Vanuit de Leidmotiv methode leren we bedrijven tot in de vezels kennen. Dit raamwerk van gerichte vragen geeft ons inzicht in het karakter van het merk, de ondernemer en het personeel. Dit geeft ons ‘het haakje’ voor een interieur dat onderscheidend en uniek. De belangrijkste inzichten verwerken we in een visuele roadmap die werkt als debriefing naar de klant en stip op de horizon tijdens het proces. Het vormt tegelijkertijd het startpunt bij de brainstormsessie om behoeftes, gebruik en eisen verder uit te diepen. Uiteindelijk presenteren we een uitgewerkt schetsontwerp, kostenraming en planning. Een draaiboek als solide basis.
Vanuit de Leidmotiv methode leren we bedrijven tot in de vezels kennen. Dit raamwerk van gerichte vragen geeft ons inzicht in het karakter van het merk, de ondernemer en het personeel. Dit geeft ons ‘het haakje’ voor een interieur dat onderscheidend en uniek. De belangrijkste inzichten verwerken we in een visuele roadmap die werkt als debriefing naar de klant en stip op de horizon tijdens het proces. Het vormt tegelijkertijd het startpunt bij de brainstormsessie om behoeftes, gebruik en eisen verder uit te diepen. Uiteindelijk presenteren we een uitgewerkt schetsontwerp, kostenraming en planning. Een draaiboek als solide basis.
(01)
creatie.
Dit is de weg van schetsontwerp naar voorlopig ontwerp, naar definitief ontwerp. Het ontwerp tillen we functioneel en visueel naar een hoger niveau. Dit is het snijvlak waarbij creativiteit en realiteit elkaar ontmoeten. Vanuit het definitieve ontwerp bepalen we een technische tekenset voor de definitieve uitvoering. De raming wordt concreet gemaakt in een begroting op basis van opgevraagde offertes. Deze scherpen we verder aan in lijn met het definitieve ontwerp, dichter bij start uitvoering. En heel belangrijk: als laatste check toetsen we of het ontwerp in lijn is met het concept. Pas wanneer alle partijen akkoord zijn, geven we een ‘go’.
Dit is de weg van schetsontwerp naar voorlopig ontwerp, naar definitief ontwerp. Het ontwerp tillen we functioneel en visueel naar een hoger niveau. Dit is het snijvlak waarbij creativiteit en realiteit elkaar ontmoeten. Vanuit het definitieve ontwerp bepalen we een technische tekenset voor de definitieve uitvoering. De raming wordt concreet gemaakt in een begroting op basis van opgevraagde offertes. Deze scherpen we verder aan in lijn met het definitieve ontwerp, dichter bij start uitvoering. En heel belangrijk: als laatste check toetsen we of het ontwerp in lijn is met het concept. Pas wanneer alle partijen akkoord zijn, geven we een ‘go’.
(02)
constructie.
Dit is de fase waarin plannen werkelijkheid worden gemaakt. Ook tijdens de constructie kan het ontwerp nog verder naar een hoger niveau getild worden. In nauwe samenwerking met vaste leveranciers en onderaannemers bepalen we hoe het ontwerp het best gerealiseerd kan worden. Het concept is de meetlat waaraan we alle werkzaamheden en oplossingen continu toetsen. Dit is het snijvlak tussen concept, planning en budget. Zeker naar het einde toe, blijven we scherp op de uitvoering. Immers het venijn zit in de staart. Van grafische visuals op de wanden tot de wayfinding die je vertelt waar je moet zijn, het concept trekken we door tot in de details.
Dit is de fase waarin plannen werkelijkheid worden gemaakt. Ook tijdens de constructie kan het ontwerp nog verder naar een hoger niveau getild worden. In nauwe samenwerking met vaste leveranciers en onderaannemers bepalen we hoe het ontwerp het best gerealiseerd kan worden. Het concept is de meetlat waaraan we alle werkzaamheden en oplossingen continu toetsen. Dit is het snijvlak tussen concept, planning en budget. Zeker naar het einde toe, blijven we scherp op de uitvoering. Immers het venijn zit in de staart. Van grafische visuals op de wanden tot de wayfinding die je vertelt waar je moet zijn, het concept trekken we door tot in de details.
(03)
commercie.
We verplaatsen ons continu in de schoenen van de pandeigenaar en de ondernemer. Wat zouden wij doen als we onze opdrachtgevers waren? Welke keuzes laten de ruimte het best tot z’n recht komen? Keuzes waardoor ruimtes renderen. Ruimtes die het merkverhaal het best vertellen, meer bezoekers aantrekken, de werknemers thuis laten voelen. Dat geldt ook voor advies op strategisch vlak, meedenken in facilitaire zaken, terugverdientijd en kosten per vierkante meter. Kortom, meerwaarde dat meer uit een taakstellend budget haalt. Deze meerwaarde noemen wij Commercie en passen we in alle drie fases — Concept, Creatie en Constructie — toe.
In elke fase, Concept, Creatie of Constructie, proberen we meerwaarde te creëren. In Concept komen we tot buitengewone inzichten, in Creatie bedenken we uitzonderlijke ideeën, in Constructie passen we slimme oplossingen toe. Het proces van Concept naar Constructie is zo ingericht dat we vanuit transparantie en openheid naar elkaar toe elke mogelijkheid tot nog meer meerwaarde kunnen inpassen. Meerwaarde die van ruimtes niet alleen een plek creëren, maar een beleving van identiteit, cultuur en karakter. Deze meerwaarde is wat wij Commercie noemen. Zo wordt gewoon buitengewoon.

